Carrière et IA : si vous redoutez les suppressions d'emplois, voici 5 conseils pour assurer l'avenir de votre poste

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Les points essentiels à retenir pour garantir l'avenir de son poste dans l'ère de l'IA
- L'ère de l'IA ne doit pas être synonyme de chômage.
- Améliorez vos compétences dans des domaines clés, tels que le prompt engineering et la fiabilité des données.
- Améliorez vos capacités de communication, de collaboration et de gestion.
Comme nous l'avons découvert récemment, il est difficile de ne pas se sentir inquiet quant à l'avenir du travail si vous occupez un poste de niveau intermédiaire.
Si l'on ajoute les craintes suscitées par l'utilisation croissante de l'IA pour remplir les fonctions de col blanc aux chiffres quantitatifs des licenciements, le résultat est simple : les professionnels redoutent de plus en plus l'avenir du travail.
Toutefois, selon nombre experts, l'ère de l'IA ne doit pas nécessairement être synonyme d'ère du chômage. Voici cinq façons de vous protéger et d'améliorer vos perspectives de carrière.
1. Appropriez-vous les résultats
Bola Rotibi, responsable de la recherche chez CCS Insight, dit que les professionnels devraient prendre des mesures pratiques pour se protéger.
"Apprenez à maîtriser les prompts, la vérification, l'éthique et les règles de base en matière de données, telles que le RGPD et les audits", dit-elle à ZDNET. "Passez de la coordination à la maîtrise d'un résultat de bout en bout. Définissez la tâche, sélectionnez l'outil, vérifiez le résultat. C'est dans cette sécurité humaine de la conception, de l'intégration et de la gouvernance que réside la résilience".
Mme Rotibi encourage également les professionnels à rester simples lorsqu'ils cherchent à développer leurs compétences en IA.
"Un cours correct et la tenue d'une checklist pour une tâche hebdomadaire sont un bon début. À partir de là, vous pourriez automatiser un flux de travail spécifique avec des vérifications et montrer l'impact", dit-elle. "Le suivi des mesures avant et après l'utilisation de l'outil est une condition essentielle pour démontrer la valeur de l'outil. Et le fait d'être agnostique en matière d'outils, de viser des résultats spécifiques et d'insister sur la formation et le temps nécessaires rendra cette transition de carrière possible et pratique".
2. Perfectionnez vos compétences en survie
Karim Morgan Nehdi, PDG du spécialiste du conseil et de la formation Herrmann International, dit que les professionnels doivent savoir que l'IA a des superpouvoirs inégaux.
"Elle peut écrire des codes sophistiqués. Mais elle échoue à faire preuve de bon sens. Elle excelle dans la reconnaissance analytique. Mais elle peine à comprendre le contexte", dit-il à ZDNET. "L'IA est fortement axée sur la pensée analytique, modérément douée pour la mise en œuvre structurée, mais faible dans les domaines de la pensée interpersonnelle. C'est ce qui définit l'avantage humain."
M. Nehdi encourage donc les professionnels à exploiter les faiblesses de l'IA.
"Les entreprises qui prospéreront trouveront comment les humains et l'IA se complètent et même s'amplifient mutuellement", dit-il. "Lorsque l'IA se charge des tâches analytiques lourdes et que les professionnels se concentrent sur le travail complexe, interpersonnel et stratégique qui nécessite encore des capacités humaines uniques, ce n'est pas seulement mieux pour les pros, c'est aussi mieux pour l'entreprise."
Selon M. Nehdi, le résultat, c'est que l'IA ne prendra pas votre emploi. Mais que quelqu'un qui sait comment travailler avec l'IA le fera. Selon lui, les professionnels ont besoin de deux choses.
"Vous devez vous familiariser avec les outils de l'IA dans le cadre de votre travail. Et ce tout de suite ! Deuxièmement, déterminez les superpouvoirs uniques qui vous rendent irremplaçables à l'ère de l'IA : votre intelligence relationnelle, votre jugement créatif, votre capacité à créer de l'ordre dans l'ambiguïté. Il ne s'agit plus de compétences générales, mais de compétences de survie".
3. Maîtrisez le prompt engineering
Bev White, chez Nash Squared, dit que les professionnels ne peuvent pas être passifs. Pourtant, la menace de perdre son gagne-pain peut être terrifiante et paralyser les professionnels.
Elle encourage les professionnels à canaliser leur nervosité vers des recherches productives et une planification réfléchie de leurs futures carrières : "Améliorez vos compétences dans le domaine de l'IA. Misez sur elle, ne la fuyez pas".
Mme White explique qu'il existe de nombreux outils en ligne que les professionnels peuvent utiliser pour perfectionner leurs compétences. Et que la plupart d'entre eux sont gratuits ou pas très chers. Elle a fait référence au prompt engineering, qui est d'une importance cruciale pour l'utilisation de l'IA. Et qui fait l'objet d'une forte demande à l'heure actuelle.
"Travaillez dur pour maîtriser cette capacité, car il s'agit d'une compétence déterminante. De nombreuses personnes sont attirées par le langage relativement décontracté des moteurs d'IA et utilisent elles-mêmes un langage décontracté dans leurs prompts. Mais cela peut entraîner des réponses floues", dit-elle.
"Investissez du temps pour vous perfectionner dans l'art ou la science des prompts. Apprenez à rédiger des prompts en utilisant un langage et des termes précis. Expérimentez et évaluez les différences. Si vous parvenez à vous montrer habile et efficace, vous renforcez alors considérablement vos compétences."
Selon Mme White, les mêmes règles s'appliquent à la fiabilité des données. "Les avertissements figurant au bas d'une réponse d'IA et indiquant qu'elle peut contenir des erreurs ne sont pas des détails insignifiants", dit-elle. "Il faut se perfectionner en matière de gouvernance et d'architecture des données, et savoir comment les données peuvent être tenues à jour afin de pouvoir utiliser ces outils de manière fiable."
4. Développez une communication ouverte
Jasmine Escalera, experte RH, affirme que les professionnels qui se concentrent sur les compétences complémentaires à l'IA, telles que la communication, la réflexion stratégique, la créativité, l'adaptabilité et l'intelligence émotionnelle, continueront à avoir de la valeur sur le lieu de travail.
"Ce sont les compétences qui permettent aux professionnels d'innover, de collaborer et de diriger efficacement", dit-elle. "Les professionnels peuvent également renforcer leur compréhension du fonctionnement des outils d'IA afin de pouvoir l'utiliser plus efficacement dans leur travail."
Mme Escalera dit à ZDNET qu'une communication ouverte est essentielle. Les professionnels devraient impliquer leurs managers dans des conversations sur la façon dont l'IA est intégrée dans l'organisation. Et ce que cela signifie pour leur équipe et leur rôle.
"Il faut rechercher le soutien externe de mentors et de leaders de l'industrie sur la manière dont l'IA façonne leurs rôles et leurs domaines. Posez des questions telles que "comment voyez-vous l'IA changer notre domaine ?" et "quelles compétences seront les plus importantes pour les professionnels occupant le même poste ?"
5. Inspirez un sentiment de créativité
Richard Corbridge, DSI chez Segro, pense que "l'empathie, la connectivité humaine, l'art de la collaboration et la créativité deviendront les compétences à forte valeur ajoutée de demain".
M. Corbridge dit à ZDNET que le secteur IT a traditionnellement promu des technologues à des postes de managers. L'ère de l'IA pourrait constituer un changement radical de ce point de vue.
"Peut-être que cette révolution de l'IA sera enfin le moment où la valeur salariale liée aux compétences de la personne qui fournit la prestation passera au premier plan", dit-il.
Source : "ZDNet.com"
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